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精益管理

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精益不要对自己说不行

来源:本站

作者::黄炳华

更新:2018/10/8 10:23:35

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精益管理在我们公司已提倡多年,但很多人却觉得精益管理是很高端的属于管理层的工作,一线人员只要做好份内的工作即可,却不知自己不经意的细心与尝试都可以为公司带来精益价值。

9月5日,立体库操作工在处理故障时发现2#堆垛机机载控制室的西门子触摸屏无法开机,经排查后确认是触摸屏故障需维修。与设备厂家联系后被告知需先寄回检查,维修费用无法预计、维修时间不定,经市场询价该触摸屏价值万元以上,且无现货,需几个月才能到货。考虑到生产在即、时间紧迫,电气组刘凌决定试着拆开屏幕,看是否能查到故障原因,经过细心检查后发现一个米粒般大的贴片二极管短路击穿,对该二级管进行更换后触摸屏恢复正常运行。

可能平时中我们总以为要做什么大项目,动什么大干戈才是精益管理,一定要用上什么精益工具才有精益理念。其实,只要心中有份时时事事为公司考虑的心,遇见问题多思考,多动手。自己能做的争取做,自己难做的试着做,就是一种个人精益的进步。不要遇见什么事就说自己不行,还没开始就打了退堂鼓。很多时候只要试着做下去,大部分的事并没有那么难,关键是要有一颗认真负责的精益之心。转变思想,充分调动自身积极性,多在实践中提升自我,积跬步以至千里,这才是精益的价值所在。

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