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将安全检查工作落到实处

来源:本站

作者::陈铎

更新:2018/2/9 11:27:48

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安全检查是为了查找隐患,消除不安全因素,推动安全工作的一种行之有效的措施,最终为生产、为员工提供安全的环境。安全检查是一种责任,是一种行善,是对自己负责、对家人负责,更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。“千里之堤毁于蚁穴”,每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次惨痛的事故,都给亲人心头留下永久的痛,安全生产牵动人心,当存在微小的不安全因素时,如果不给予足够的重视和处理,后患无穷。所以我们要将安全检查工作落到实处。

安全检查要做好五个方面检查工作:“查思想、查管理、查隐患、查现场、查整改”。一、查思想,在生产中,人常常受到心理因素和生理因素等影响,尤其是从事单调、重复的作业一段时间后便会麻痹、疏忽、侥幸。安全检查就是要通过检查及早发现人的不安全行为,对相关人员给以一定的警醒提示,避免灯下黑。二、查管理。管理出现漏洞,制度落实不到位,是酿成事故的主要因素。查管理就是要检查制度是否完善,是否存在“三违”现象等,发现各项管理中存在的缺陷,及时纠正。三、查现场。现场主要是物防,要检查防护设施是否规范、到位。防护装置是否健全可靠,安全通道是否畅通,安全标识是否清晰醒目。四、查隐患。检查劳动条件、生产设备、安全卫生设施是否符合要求,员工在工作中是否存在不安全行为和安全隐患。五、查整改。检查最关键的一个环节就是对已经发现的安全隐患及生产存在的问题进行整改,只有整改到位了,检查才有效果。需要在整改完后,实地梳理、对照、验证,保证隐患闭环管理。

安全检查要注意方式方法。检查只是一种手段,重点在于员工的思想做通,从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”。安全检查时,要注意与所在部门员工多交流,将隐患存在的问题、会产生的后果、影响等进行沟通,同时将安全理念、国家的法律法规等进行灌输,提高员工的思想认识。思想做通了,部分员工才不会存在抵触情绪;才能化被动为主动,积极参与到其中;才能理解安全检查是实实在在的为他们着想,为生产服务。

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